Rechercher dans le Catalogue
Ce catalogue rassemble l'ensemble des collections informatisées du Fonds documentaire et permet aux membres du laboratoire d'accéder à un ensemble de services (état des prêts, réservations, suggestions,...).
AGENDA : La bibliothèque sera fermée du 03/07/2023 au 10/07/2023 et du 31/07/2023 au 15/08/2023 Bel été
AGENDA : La bibliothèque sera fermée du 03/07/2023 au 10/07/2023 et du 31/07/2023 au 15/08/2023 Bel été
Détail de l'auteur
Auteur Buisson, Marie-Laure |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche
Impacts de l'introduction de la logique de rémunération au mérite dans les organismes de sécurité sociale / Buisson, Marie-Laure in INFORMATIONS SOCIALES, n° 167 (septembre-octobre 2011)
[article]
Titre : Impacts de l'introduction de la logique de rémunération au mérite dans les organismes de sécurité sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Buisson, Marie-Laure, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 82-89 Langues : Français (fre) Catégories : Mot-clés CEREQ
EVALUATION DU PERSONNEL ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; PERFORMANCE ; REMUNERATION ; SECURITE SOCIALE ; SECTEUR PUBLIC ; CONVENTION COLLECTIVE ; EVALUATIONRésumé : Le fonctionnement par conventions d'objectifs et de gestion, et la déclinaison en local de celles-ci sous forme de contrats pluriannuels de gestion, a indéniablement favorisé la diffusion d'une logique de la performance au sein des organismes de Sécurité sociale. Les caisses nationales tentent par ce biais de favoriser un développement harmonieux d'outils de gestion RH inspirés du secteur privé. Cependant, la diffusion de ces nouveaux outils, et notamment l'introduction de la logique de rémunération au mérite, vient questionner les routines organisationnelles et induit des changements managériaux importants." Publication LEST : Oui En ligne : http://www.cairn.info/revue-informations-sociales-2011-5-page-82.htm Permalink : https://lest-cnrs.bibli.fr/index.php?lvl=notice_display&id=13515
in INFORMATIONS SOCIALES > n° 167 (septembre-octobre 2011) . - p. 82-89[article]Les professions intermédiaires au cœur de nouvelles formes d’organisation industrielle / Buisson, Marie-Laure in TRAVAIL ET EMPLOI, n° 148 (octobre-décembre 2016)
[article]
Titre : Les professions intermédiaires au cœur de nouvelles formes d’organisation industrielle : enquête auprès de techniciens et d’agents de maîtrise de l’industrie aéronautique Type de document : texte imprimé Auteurs : Buisson, Marie-Laure, Auteur ; Martine Gadille, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 55-80 Langues : Français (fre) Catégories : Mot-clés CEREQ
GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; TECHNICIEN ; AGENT DE MAITRISE ; ENQUETE ; REMUNERATION ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZURRésumé : Alors que la construction aéronautique s’appuie aujourd’hui sur une nouvelle forme d’organisation industrielle – l’architecture modulaire –, nous cherchons à découvrir dans cet article les conséquences de ces transformations sur les contenus du travail des techniciens et des agents de maîtrise, et sur les pratiques de gestion des ressources humaines qui leur sont appliquées. Pour ce faire, nous avons mené une enquête dans quatre entreprises du secteur en région Provence-Alpes-Côte d’Azur (un donneur d’ordre et trois sous-traitants). Nos observations mettent en évidence le fait que les activités des techniciens et des agents de maîtrise ne peuvent désormais plus réellement être différenciées et, surtout, qu’elles consistent de plus en plus en de la médiation et de la coordination entre les différents services ou intervenants (ou modules) dans la chaîne de production, y compris sur les tâches de conception. Alors qu’ils doivent faire preuve de davantage d’autonomie et mettre en œuvre des compétences communicationnelles pour mener à bien leurs missions, les techniciens et les agents de maîtrise n’accèdent que rarement au statut de cadre, ce qui est source de frustration et de mécontentement à l’égard de la politique de gestion des ressources humaines menée par les entreprises. Publication LEST : Oui En ligne : https://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-4-page-55.htm Permalink : https://lest-cnrs.bibli.fr/index.php?lvl=notice_display&id=15239
in TRAVAIL ET EMPLOI > n° 148 (octobre-décembre 2016) . - p. 55-80[article]Les techniciens de l'aéronautique / Buisson, Marie-Laure (2013)
Titre : Les techniciens de l'aéronautique : une position ambigüe face au déconfinement des situations de travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Buisson, Marie-Laure, Auteur ; Martine Gadille, Auteur Editeur : Paris : Armand Colin Année de publication : 2013 Collection : Recherches Importance : p. 165-174 Langues : Français (fre) Catégories : Mot-clés CEREQ
METIER DE L'AERONAUTIQUE ; SOUS TRAITANCE ; TECHNICIEN ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; POSTE DE TRAVAIL ; RECHERCHE-DEVELOPPEMENT ; COMPETENCE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCERésumé : Nous analysons ici l'impact des transformations organisationnelles et industrielles à l'œuvre dans la filière aéronautique, sur la réalité du métier de technicien. Nous observons que le principe d'architecture modulaire mis en place génère des évolutions importantes notamment par la diffusion des activités de conception, de réparation et de diagnostic, dans les différentes strates de l’entreprise et chez les sous-traitants. Les catégories intermédiaires comme celles des techniciens et agents de maîtrise, sont alors mobilisées pour assurer le lien, la gestion de l’incertitude et la production de connaissances intervenant dans des activités de conception collective. Il résulte de ces évolutions à la fois un affaiblissement continu de la catégorie "ouvrier" et une hétérogénéité forte de la catégorie "technicien", toutes deux liées à la diversification des activités d’intermédiaires nécessitant toujours plus de compétences communicationnelles et créatives, sous contrainte de temps. Cette convergence vers une autonomie accrue, ne donne toutefois pas accès plus facilement à des formations continues appropriées et au statut de cadre, ce qui engendre des insatisfactions dans un contexte de pression psychologique. Publication LEST : Oui Permalink : https://lest-cnrs.bibli.fr/index.php?lvl=notice_display&id=13771